Raad bespreekt plannen veiligheid gebied rond Folkingestraat”De grens van wat acceptabel is, is inmiddels overschreden.” Dat zegt het college van B&W over het gebied rond de Folkingestraat, ook wel de ‘Gele Loper’ genoemd. Dit gebied tussen het Hoofdstation en de Vismarkt wordt beheerst door criminaliteit, intimidatie en geweld, vooral ’s avonds en ’s nachts. B&W willen de veiligheid en leefbaarheid verbeteren. Eén van de plannen: cameratoezicht in de Folkingestraat en Nieuwstad. De gemeenteraad bespreekt woensdag 15 januari de plannen voor de Gele Loper. Inwoners kunnen inspreken. Lees meer op de website van de gemeenteraad.

Groningen Bereikbaar organiseert in de maand januari een beloningsactie voor medewerkers die op de fiets naar hun werk in Groningen gaan. Fietsen is gezond, je maakt er je hoofd mee leeg én je bent duurzaam onderweg. In de winter is het extra belangrijk dat je veilig onderweg bent. Daarom biedt Groningen Bereikbaar gratis een korte fietscheck aan voor fietsers.

Gratis fietscheck en warme koffie
Op dinsdag 21 januari tussen 8:00 en 13:00 uur staat Groningen Bereikbaar bij de ingang van het loket van de gemeente Groningen (Kreupelstraat 1). Iedereen die op de fiets naar het werk gaat in de buurt van deze locatie, kan langskomen voor een gratis fietscheck én een warm kopje koffie of thee!

Wat kun je verwachten?
Medewerkers kunnen hun fiets bij de fietsenfixer inleveren voor een korte fietscheck. Hij controleert de fiets en doet eventueel wat kleine reparaties. Daarnaast krijgen medewerkers een lekker kopje koffie of thee om op te warmen. Na afloop kan iedereen zijn/haar fiets weer ophalen en met een checklist zelf aan de slag om eventuele grotere reparaties aan de fiets te doen.

Communicatie
Hier vindt u communicatiemateriaal die u kunt gebruiken om deze actie onder de aandacht te brengen bij uw werknemers.

Mocht je vragen hebben dan kun je contact opnemen met Groningen Bereikbaar via info@groningenbereikbaar.nl of via 050-3164370.

Met vriendelijke groet,
Ook namens Groningen Bereikbaar

“Ik stop met mijn werkzaamheden …” met die woorden heb ik eind maart 2024 bij Bedrijvenvereniging WEST aangegeven te gaan stoppen met mijn werkzaamheden als verenigingsmanager. Een voor mij lastige beslissing, maar wel eentje die ik weloverwogen heb gemaakt en uiteindelijk zou volgen door nog andere vergaande beslissingen.

In de afgelopen jaren heb ik met veel plezier meerdere functies in de stad Groningen kunnen combineren. Naast mijn werkzaamheden bij WEST, ben ik al jarenlang actief voor de Groningen City Club en later ook voor #ParkmanagementWestpoort, #GastvrijGroningen en #VeiligOndernemendGroningen. Deze verschillende rollen en verantwoordelijkheden brengen een enorme dynamiek met zich mee, maar betekenden in de praktijk ook dat ik regelmatig de grenzen opzocht van wat mogelijk is voor één persoon.

Met het opzeggen van mijn rol binnen WEST ontstonden ook nieuwe vragen. Hoe zou ik de vrij te vallen uren willen besteden en welke werkzaamheden zouden er passen naast mijn andere opdrachten. Na het nodige wikken en wegen heb ik besloten om ook te stoppen met mijn werkzaamheden voor de binnenstad. Het is tijd voor loslaten, vernieuwing en groei.

Uiterlijk op 1 april 2025 houden mijn werkzaamheden bij WEST en de GCC op. In het licht hiervan heb ik ook besloten te gaan stoppen met mijn andere werkzaamheden per diezelfde datum.

Wat ik zelf ga doen is nog onduidelijk en dat maakt het spannend, maar de beslissingen die ik heb genomen voelen goed. De komende tijd zal dan ook in het teken staan van lunch en koffiedates (in mijn geval thee) met mijn netwerk, zodat ik op termijn ook weer een nieuwe uitdaging aan kan gaan. Denk je dus iets leuks tegen te komen, waarvan je denkt dat het bij mij zou passen, let me know! Ik probeer met open vizier dit avontuur aan te gaan.

Erwin Mulder

De binnenstad van Groningen is deze periode feestelijk en sfeervol verlicht. Er is grootser uitgepakt dan voorgaande jaren: is er nieuwe verlichting aangeschaft én er zijn nu meer straten waar de feestelijke lampjes hangen. Ook nieuw: verlichte banieren met daarop de Martinitoren en verlichting in de vorm van de bekende Groningen-G.

Bezoekers richting de Grote Markt en Vismarkt worden extra verwelkomd: boven de Astraat, Steentilstraat, Oude Kijk in ’t Jatstraat, Folkingestraat en Oude Boteringestraat hangt een groot, verlicht ‘Welkom’, met daarnaast de Groningen-G én het verlichte silhouet van de Martinitoren.

Ook de bomen op de Vismarkt zijn feestelijk uitgedost met lampjes. Vanwege de extra grote kerstmarkt tussen de Hoge der A en Wintergoud op de Grote Markt is er ook sfeerverlichting in de Turftorenstraat en de Kromme Elleboog. Ook de Pottebakkersrijge, de zuidkant van de Vismarkt en een deel van het Schuitendiep zijn dit jaar sfeervol verlicht.

De verlichting blijft hangen tot begin januari. Een deel van de verlichting, met name in het zuidoostelijk deel van de binnenstad, blijft hangen tot ná Eurosonic Noorderslag, dat van 17 tot en met 19 januari op de agenda staat.

Ook Sikkom heeft hier een leuk artikel met een fotoserie over geschreven. 

Dit artikel is ook verschenen in de Cityscoop van december 2024

De Groningen City Club  zet zich elk jaar in om maatschappelijke projecten te ondersteunen. Het ROC Menso Alting, een vaste samenwerkingspartner van de GCC, hecht ook veel waarde aan het organiseren van maatschappelijke initiatieven. Het is een belangrijk onderdeel van de visie van de school: studenten bewust maken van de wereld om hen heen. Dit jaar zetten studenten voor het eerst van a tot z twee maatschappelijke projecten op. Om hen daarbij te ondersteunen, riep het Menso Alting de hulp in van de GCC.

Het organiseren van maatschappelijke projecten past goed bij de identiteit van het Menso Alting. Het ROC heeft een christelijke identiteit: naastenliefde zit er in het DNA. “De opdracht was dat we iets zouden organiseren om mensen in armoede te helpen”, vertelt Jochem Leijssenaar, een van de studenten. De studenten mochten hun idee pitchen en twee ideeën werden uitgekozen door een jury. Een van die ideeën was om een leuke dag te organiseren voor ouderen.
“Een probleem onder ouderen is eenzaamheid”, legt docent Jan Jaap Bouwman uit. Hij begeleidt de studenten bij het opzetten van de projecten. “De studenten hebben gekeken: wat kunnen wij doen om die eenzaamheid te verzachten?” Daaruit is het plan ontstaan om een gezellige dag te organiseren waarbij de ouderen en studenten samen leuke activiteiten gaan doen, zoals spelletjes en workshops. Het gaat om ouderen uit de Oosterparkwijk.

Het andere project richt zich op gezinnen die in armoede leven. In de Oosterparkwijk liep al een actie waarbij gezinnen die het niet breed hebben een Kerstpakket krijgen. Maar het aantal aanmeldingen voor die Kerstpakketten was dit jaar te hoog. Daardoor is er niet genoeg budget om voor iedereen een Kerstpakket samen te stellen. In samenwerking met de GCC is het budget rondgemaakt zodat er genoeg Kerstpakketten zijn voor alle mensen die zich hebben aangemeld.  Bij de organisatie van zo’n maatschappelijk project komt nog best wat kijken, merkt Jochem. Er moet een locatie geregeld worden, workshops georganiseerd worden, er moeten flyers gemaakt worden en vrijwilligers gezocht. De studenten krijgen verschillende taken: sommigen moeten de workshops organiseren, anderen regelen een locatie, en weer anderen doen de communicatie. Leijssenaar is onderdeel van het communicatieteam. Hij communiceert over de projecten met de media, hij houdt de sociale media bij en ontwerpt flyers en posters. “Het is een uitdaging: we moeten iets helemaal zelf opzetten vanaf de grond. Maar dat vind ik juist het leuke eraan.”

De gedachte achter de projecten: studenten leren op deze manier verder kijken dan hun eigen bubbel. “De studenten zien bijvoorbeeld hoeveel mensen geen Kerstpakket krijgen van een werkgever, terwijl dat bij de studenten zelf thuis misschien vanzelfsprekend is. En hoeveel mensen zelf geen geld hebben voor een extraatje. Ze leren dat er WIJ-teams zijn in Groningen, die mensen met sociale vraagstukken helpen als ze er zelf niet uitkomen.” Dat vindt ook student Leijssenaar mooi aan de projecten. “Je ziet hoe mensen met een andere achtergrond leven en waar ze tegenaan lopen. Dat is een bijzondere ervaring,” zegt Leijssenaar.

Dit artikel is ook verschenen in de Cityscoop van december 2024

City Club werkt aan nieuwe visie voor binnenstad: ‘toekomstperspectief 2025 – 2035’

Hoe gaat de Groningse binnenstad zich de komende jaren ontwikkelen? Wat kunnen we doen om die binnenstad nóg aantrekkelijker te maken? Moeten we de komst van kleine speciaalzaken die kleur geven aan een binnenstad bevorderen? Zijn er nog extra trekpleisters nodig om de consument naar Groningen te lokken? Deze, en vele andere vragen over de binnenstad, zullen mogelijk beantwoord worden in een nieuwe visie van de Groningen City Club op de toekomst.

De GCC werkt namelijk aan een eigen visie van én voor de ondernemers op de binnenstad van Groningen. Het komende half jaar zal de GCC te rade gaan bij haar leden en andere betrokkenen om te komen tot die visie, die omstreeks mei 2025 klaar moet zijn. Dan zal een document worden aangeboden aan het college van B&W. Groningen werkt namelijk aan een nieuwe Binnenstadvisie en de Groningen City Club hoopt beschouwt haar eigen visie dan als inbreng voor die visie van de gemeente.

Maar het samenstellen van een serieuze toekomstvisie door de Groningse ondernemers heeft wel wat voeten in aarde, en vergt veel overleg met betrokkenen. Daarom heeft de Groningen City Club retailspecialist Rupert Parker Brady gevraagd om de GCC daarbij te helpen. Brady is zelfstandig retaildeskundige en adviseur van steden. Zo hielp hij onder meer Leiden bij het maken van een visie op de binnenstad.

Donderdagmiddag 14 november hield Brady in hotel Halbert in de Oude Boteringestraat tijdens een goed bezochte Lunchbijeenkomst een inleiding, die de aftrap vormde van het proces om te komen tot die visie. “Samenwerking is de bepalende factor voor het succes van binnenstad. Dus we zullen het samen met zoveel mogelijk betrokkenen gaan doen”, zo betoogde Brady. Volgens hem is het gunstig dat Groningen, in tegenstelling tot bijvoorbeeld Amsterdam, gewend is aan het ontwikkelen van een visie op de binnenstad.

Volgens Brady moet de Groningen City Club een brede kijk ontwikkelen op de binnenstad, en dus niet alleen denken aan winkels. “Juist door een mix aan functies kun je nieuwe levendigheid brengen in een centrumgebied. De tijd dat winkelen de voornaamste reden was voor mensen om naar een binnenstad te gaan, is voorbij. Er zijn momenteel veel meer argumenten om nu naar de binnenstad te gaan, en daar moeten we goed over nadenken.”

Stevige ambitie

Waar de Groningen City Club aan moet werken, zei Rupert Parker Brady, begint in elk geval met ambitie. “Wij hebben een document gemaakt dat onze inbreng vormt voor de visie waar de gemeente Groningen aan werkt, de Binnenstadsvisie. Onze visie moet dan weergeven wat de wens is van de ondernemers voor de binnenstad.” Onze ambitie moet zijn, aldus Rupert Parker Brady, dat alle Nederlanders uiteindelijk Groningen zó interessant vinden dat ze twee keer per jaar naar de binnenstad kunnen komen.

Cruciaal is volgens Brady niet alleen dat de GCC ambitie heeft, maar dat je ook een ‘coalition of the willing’ vormt. Kortom, een samenwerking van álle partijen die Groningen verder willen brengen, waaronder ook vastgoedeigenaren.

Dit artikel is ook verschenen in de Cityscoop van december 2024